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盘点电商仓储管理存在四大问题

更新时间:2019-03-09 浏览:0
电商的仓库物流管理很重要,尤其是在我们刚刚过去的女王节,还有一些大型活动比如“618”还有“双11”这个时候电商的出货量都非常大,如果电商仓储管理出现问题,那么就会导致出货困难, 直接导致用户退货退款还会引起用户方案,一些负面印象!所以我们一定要重视电商仓储管理的问题!下面苏州钱柜666小编给您详细讲解电商仓储管理存在的四大问题!

电商的仓库物流管理很重要,尤其是在我们刚刚过去的女王节,还有一些大型活动比如“618”还有“双11”这个时候电商的出货量都非常大,如果电商仓储管理出现问题,那么就会导致出货困难, 直接导致用户退货退款还会引起用户方案,一些负面印象!所以我们一定要重视电商仓储管理的问题!下面苏州钱柜666小编给您详细讲解电商仓储管理存在的四大问题!

仓储管理盘点

图一:仓储管理盘点

1、仓库规划的严重不合理

电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处,传统仓库注重存放,而电商仓库注重拣取。拣取速度要快,拣货路线是提高效率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的,多走很多的冤枉路。

2、订单打印影响拣货速度

订单打印是否科学,有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货,拣货人员空置,浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。第一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度,定时检查取单箱的单据情况,保证取单箱在工作时间内永不无单。第二、按企业订单实际情况,明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分。WMS仓库管理系统

系统管理主要功能

图二:系统管理主要功能

3、库存、货位库存的准确率

库存不准确会引发缺货,从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货,破坏拣货路线,降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率,除了定期不定期的盘点外,拣货人员的取和放也是有很大的关键,必须要做到物归其物,从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员,对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货,确保拣货人员一取一个准,每2000平货架需要一个货位整理员。现场仓库定位管理系统

4、缺乏库存控制、库存分析

库存要控制好,库存分析是必须要做好的。很多小型电商民传统企业一样,仓库库存一直以来都缺乏管理,呆滞品泛滥,库存周转率、库存周转天数及商品动销率都不如意。我们可以对照一下目前的数据,当商品的周转天数能30天周转一次,动销率在85%--90%之间,那么我们的供应链一定是健康的。反之商品存放的成本会越来越高,仓储面积需求会越来越大。