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设备点检管理八定原则

更新时间:2019-06-01 浏览:0
设备管理软件是是对企业设备进行信息化管理的软件系统,用于管理办公环境或车间工作室的各种设备,主要功能部分包括设备前期的管理,设备台帐的管理,设备动态的管理,设备维修管理,设备点检管理,设备保养管理,设备备件的管理,设备综合管理等,功能详尽,是管理设备的最佳选择。

设备管理软件是是对企业设备进行信息化管理的软件系统,用于管理办公环境或车间工作室的各种设备,主要功能部分包括设备前期的管理,设备台帐的管理,设备动态的管理,设备维修管理,设备点检管理,设备保养管理,设备备件的管理,设备综合管理等,功能详尽,是管理设备的最佳选择。

设备点检管理软件

图一:设备点检管理软件

下面我们来细说设备点检中管理的八定原则:

1、定人:设备点检工作的核心是设备点检员,必须具备有相关的设备管理知识,经验,会使用仪器进行诊断和检查。

2、定点:预先设定设备故障点,明确设备的点检部位、项目、内容。

3、定期:对于故障点部位、项目和内容均有预先设定的检定周期,并根据经验积累及实际使用情况,不断调整完善。

4、定标:根据设备使用说明书及国家有关的技术规范,生产中的使用经验,确定点检部位的技术标准。

5、定法:明确点检的操作方式方法,并逐步完善,力求简洁、可操作性强。真正服务于预防性检修。

6、定设备:全厂设备要区分主次环节,减少点检工作量,做到合理有效。

7、定区域:以方便、利于集中点检为准,确定合理的点检区域。

8、定路线:一个点检区域的点检路线,点检顺序要合理,避免重复点检。